大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于快递物流战略定位的问题，于是小编就整理了1个相关介绍快递物流战略定位的解答，让我们一起看看吧。
1、京东物流发展历程及趋势？
1、2007年，京东获得***笔融资后，刘***东做出两大决定性战略决策，一是向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台，二是决定自建仓配一体的物流体系，这是京东真正蜕变的开始。这是京东物流发展的重要起点。
2、2009年，京东自购1400亩地自建物流，从此开始京东的全国自建仓储网络布局全面推进。
3、2010年，京东在自建仓储配送启动仅仅3年后，京东开始在部分城市具备当日达、211***达能力。
4、2011年，京东完成C轮15亿美金融资，市场估值100亿美金，刘***东把大笔融资布局全国一级物流中心，刘***东的战略是到2013年构建全国的物流配送体系，同时把平台开放给第三方电商和供应商。彻底拉开与其他电商的差距，打造京东的核心竞争力。
5、2012年6月，京东自营物流干线运输车队宣告正式投入运营，实现了城市之间自主调拨。
6、2013年6月，京东自提柜在北京沈阳开始投放，布局***一公里物流自提柜模式，实现京东商品24小时自提服务。
7、2014年5月，京东IPO路演，物流成为京东上市的重要卖点。
8、2014年下半年，京东全面布局生鲜农产品+全程冷链战略，獐子岛查干湖生鲜、青岛原浆啤酒等直供模式陆续试水。
9、2014年10月20日，京东位于上海的***“***洲一号”现***化物流中心(一期)在双十一大促***夕正式投入使用，此举标志着京东物流战略中又一重点举措落地。钢管市场了解获悉，这座面积达10万平方米的高智能化大型仓库成为当时国内***的仓库，此后两年间，沈阳、武汉、广州、贵阳的***洲一号都陆续投入使用。
10、2015年4月，京东O2O “京东到家”正式启动，以众包物流模式抢占生活服务O2O市场。京东对外宣布：“京东到家”将力求创造新的行业***。
11、2015年8月，京东42亿入股永辉超市，持永辉10%股份，双方“探索线上线下O2O+仓储物流协作”的战略。
12、2016年4月，京东到家和达达合并：打造众包物流平台+超市生鲜O2O平台的***一公里物流+O2O众包全新模式。
13、2016年5月，京东*****曝光：未来将打造农村快物流体系。
14、2016年9月，京东推出机器人快递测试。
15、2016年11月17日，刘***东首曝京东未来12年规划，将已有供应链、数据、物流向社会开放，成为商业零售领域基础设施提供商，实现零售全面智能化、物流全程“无人化”，***终发展成真正实现智能化的商业体。
16、2016年11月23日，京东集团发布重要战略：宣布物流全面开放，为社会化服务。
京东物流在**上市之前经过了三次战略方向的调整。
第一阶段：成网，自建网络满足电商履约需求京东以自营电商起步，以3C电子正品保证切入电商市场。商品特性：单价高，时效要求***；而彼时的快递网络除了顺丰时效质量尚可，其他的公司难堪其用。快递公司对京东件也很头疼，丢一件，赔不起啊！因此为了解决外部履约带来的安全性、可靠性问题，以及履约成本和时效的问题。京东决定自建网络。
第二阶段：品牌力与产品力，打造京东物流的品牌，将网络能力产品化。
第三阶段：从产品到服务的能力再升级，京东物流的战略定位从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。
趋势是下一***的物流平台需要更加聚焦于软件与算***赋能以及对三方**有效的调用能力，做到这两点，就能做到无边，**的境界。
到此，以上就是小编对于快递物流战略定位的问题就介绍到这了，希望介绍关于快递物流战略定位的1点解答对大家有用。
